02 · 설계

성장 경로 설계

시장 선택부터 상품 구성, 고객 획득까지 무리 없이 이어지는 성장 시나리오를 만듭니다.

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밝은 사무실에서 전략 회의를 진행하는 팀

적합한 경우

이런 질문에서
시작합니다.

진행 구성

01

맥락 수집

자료 검토와 인터뷰로 현장의 사실과 주요 질문을 모읍니다.

02

핵심 설계

선택지를 비교하고 우선순위와 판단 기준을 함께 정합니다.

03

실행 전환

담당자, 일정, 지표가 있는 구체적인 다음 행동으로 바꿉니다.

ENGAGEMENT

4주 동안
함께 만드는 것

성장 로드맵 · 핵심 지표 체계

프로젝트 범위와 산출물은 사전 대화 후 현재 팀의 여건에 맞게 확정합니다. 모든 결과물은 내부에서 계속 활용할 수 있는 형식으로 제공합니다.

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