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문제의 크기가 아니라
결정의 순서를 봅니다.

현재 필요한 지점부터 시작하고, 불필요한 범위는 권하지 않습니다.

2주 · 진단 리포트 · 90일 실행안

사업 방향 진단

현재 사업의 수익 구조, 고객 흐름, 운영 병목을 한 장의 우선순위 지도로 정리합니다.

4주 · 성장 로드맵 · 핵심 지표 체계

시장 선택부터 상품 구성, 고객 획득까지 무리 없이 이어지는 성장 시나리오를 만듭니다.

12주 · 주간 리뷰 · 실험 기록 · 운영 기준

계획이 현장에 안착하도록 주간 의사결정, 실험 검토, 팀의 실행 리듬을 함께 관리합니다.

현재 상황과 해결하고 싶은 질문만 남겨주세요. 사전 대화 후 가장 작은 범위부터 제안합니다.